恒大业绩攻守有道 发展多元产业+数字科技

　　“功守道”是大智慧，必须知道何时攻、何处守，不贸然进攻，也不固步为牢。恒大将其运用致极。

　　近几年，经济周期带来楼市波动，2019年的宏观大环境挑战和政策调控依然给予行业压力，在这样的大环境前提下，如何一步一个脚印稳健前行，更考验企业的自身素养及实力。2020年，在疫情和调控的双重影响下，楼市普遍低迷，但恒大仍交出了一份靓丽成绩单：全年销售额7232亿，销售回款6532亿，营业额5072亿元，净利润314亿元，各项核心指标继续位居行业前列。

　　让我们从其年报数据中，找到恒大“功守道”的奥秘，及其未来崭新的发展逻辑。

　　攻：聚焦高增长

　　去年3月底，恒大提出全面实施“高增长、控规模、降负债”新战略。何为攻？简单讲就是“高增长”，即销售高速增长。

　　去年初，疫情影响楼市坠入冰点，其他房企还在观望时，恒大率先实施“网上卖房”颠覆性营销革命，并甫以一系列让利组合拳成功刺激市场，形成“能买则买、能卖则卖”的良好局面。

　　得益于此，恒大全年销售大增20.3%至7232亿，完成全年6500亿销售目标的111%；销售回款更大增38.5%至6532亿，齐创历史新高，成为为数不多实现销售、回款大幅增长的龙头房企。

　　口号都在喊，但毫无疑问，恒大做到了。

　　据悉，恒大2021年销售目标为7500亿，继续保持规模的适度增长。分析认为，恒大作为龙头，将凭借积极的营销举措、高品质高性价比产品，以及拥有超2100万全民经纪人、超4万家门店的“房车宝”平台，销售有望再攀新高，完成全年目标无虞。

　　守：大力降负债

　　如何守？关键在于“降负债”。

　　而降债的重要途径之一，就是“控规模”，即严控土储规模，实现土储负增长。从成效来看，恒大确实下足了功夫：去年下半年公司土储面积下降近1000万平方米，未来两年计划年均再下降1500万平方米，可售土储总规模控制在2亿平方米左右，保持在合理水平。

　　此外，恒大还通过引入高质量战投、分拆优质资产上市等积极举措，共增加权益888亿港元，全面优化了负债结构。

　　得益于回款与土储的“一增一减”，以及资本市场的多措并举，恒大交出了“减负”高分成绩单：从去年3月实施新战略至今年3月底，短短一年有息负债已大降2000亿元。据公司管理层透露，今年6月30日目标将有息负债将至5900亿元以下，明年中将至4500亿元以下，后年中则降至3500亿元以下。

　　道：多元产业+数字科技

　　经过25年的发展，恒大已完成从地产向“多元产业+数字科技”的转型。全新的产业生态，全面覆盖衣食住行、文旅康养等领域，构建科技数字闭环，为数亿客户提供全方位服务，呈现出强劲的发展势头：

　　恒大汽车同步研发14款车，已发布9款，将搭载H-SMART OS顶级智能网联系统、宇航级智能座舱和业内最强算力平台，打造“车家合一”的智联移动空间。同时，恒大汽车全球布局十大生产基地，天津、上海、广州基地已启动试生产调试。截至目前，恒大汽车已累计投入474亿元，目标成为世界规模最大、实力最强的新能源汽车集团；

　　恒腾网络完成向互联网流媒体平台的转型，以高品质的原创内容，为用户提供个性化的极致观影体验。南瓜电影会员今年以来呈现几何式增长，截至2月底，累计注册会员达3861万，累计付费会员达841万；

　　恒大物业通过标准化运营和智能化管理，打造固定空间科技服务平台，并于去年12月成功上市。截至今年2月底，恒大物业合约面积达6.79亿平方米，在管面积达4.13亿平方米，预计今年底将分别突破8亿平方米和6亿平方米；

　　房车宝创新应用数字科技，构建房车、汽车线上线下全渠道交易及综合服务平台，目前拥有全民经纪人会员2129万，门店4.3万家，预计今年交易规模将超过2万亿元。日前，房车宝成功引入弘毅投资、中信、中融、周大福等战略投资者，投资额合计163.5亿港元，计划今年底或明年初上市；

　　童世界打造全球唯一的“全室内、全天候、全季节”大型主题乐园，开启“线下游乐+线上娱乐”的创新模式，打造全球最具影响力和竞争力的互动文娱平台；

　　恒大冰泉致力于为客户精准提供满足需求的健康食品，打造消费服务新平台，目前正在筹划上市。

　　可以预见，随着“高增长、控规模、降负债”战略的继续深入推进，以及数字科技赋能下的多元产业生态圈不断升级扩容，一个生机勃勃的“新恒大”将加速朝世界一流科技企业迈进。