中国青年网讯 当大模型在云端狂飙,人工智能正加速重塑千行百业。但在中小学校园的创客空间里,一些青少年已经能写出惊艳的代码、搭出精巧的原型,可一旦试图将它们变成真正能在现实世界运行的产品,往往会立刻受阻。
没有海量的真实数据去“喂”,没有复杂的算力去跑,没有真实场景去验证。创意的种子再好,没有土壤,终究只能停留在PPT里。
“产教融合”,如何把产业的真实脉动,更早地传递到校园?日前,由京东与人大附中联合发起的首届JDXplorers-未来青少年AI探索者计划,给出了一种解题思路——把大厂的产业底座直接向青少年敞开,让他们直面物理世界的粗粝与真实。

介绍创意的青少年选手。主办方供图
初露锋芒:中学生,把AI对准了真实的痛点
活动中,年轻选手们并没有去“死磕”那些宏大却抽象的模型参数,而是把视线温柔地投向了社会最需要帮助的角落。
面对阿尔茨海默病老人,有团队做出了“有边界”的AI认知辅助眼镜。它不监视、不接管,只在老人面对熟悉又陌生的物品时,给出恰到好处的提示;
面对听障儿童在家里发音矫正难的困境,有选手开发了“会等待、会鼓励”的AI纠音伙伴,用即时的反馈弥补一些家庭康复的缺失;
还有中学生把晦涩难懂的药品说明书,翻译成了长辈一看就懂的大白话。他们从身边长辈的困境中捕捉痛点,用代码传递着最朴素的科技善意。
但这群少年的能量,远不止于此。除了人文关怀,不少人还展现出了令人惊艳的硬核工程能力。
一位初中生发现老楼外墙开裂、高空坠物极其危险,他没有停留在写报告,而是用不到500块钱的成本,“硬核手搓”出了一套多智能体墙壁裂纹自动检测系统。
有的学生团队打造的AI摄像头配合激光测距,探索花几百块钱就干以往专业无人机才能干的活儿;
还有学生,把家长日常“坐直一点”的唠叨,用AI动作捕捉变成了科学的数字化专注力监测;
还有学生用严密的工程方法论,开发本地大模型路由技术,力求以最低的算力成本完成最复杂的任务;
有人用大模型在沙盒中尝试推演文明演化,还有人按权威数据,在3D地球沙盘上探索推演未来百年的气候变化。

选手作品展示。主办方供图
然而,一个现实的问题也随之浮现:当这群少年在赛场上把这些绝妙的想法搭出网页、做出硬件原型,接下来呢?
跨越鸿沟:好创意,需要真实场景来托举
在真实的商业世界里,一款 AI 应用从概念走向落地,横亘着一道难以逾越的鸿沟。这次活动中,专家发现,对于投身科创的中学生而言,最稀缺的从来不是创意,而是托举想法落地的产业底座。
赛事里有支研发轮足导盲机器人的学生团队,就遭遇了典型瓶颈:样机在实验室表现尚可,但进入真实盲道,面对台阶、流动行人等不确定因素,避障稳定性迅速下滑,校内小样本根本不足以支撑优化。
这正是产业大厂能够提供的核心基建数据。京东正在建设全球最大规模的具身智能数据采集中心,以破解全行业共性的数据短板。依托零售、物流、工业等沉淀的海量业务场景,京东计划两年内完成千万小时真实场景数据采集,搭建起采集、标注、训练、验证的闭环,支撑模型持续进化。
这套服务产业长期发展的底座,如今也向少年创作者敞开接口,让这支导盲机器人团队有机会借助产业级实景数据训练模型,跳出实验室的理想条件,应对真实物理世界的复杂挑战。
与此同时,京东自研面向硬件的专属“AI 大脑”JoyInside,已经接入超过 200 个品牌。在赛事中,聚焦阿尔茨海默病老人的《小海马》,通过接入京东的JoyInside平台,让眼镜拥有了大模型交互灵魂,能够听懂老人的话语并进行自然回应和陪伴;同时,它还能顺着京东物理AI的连接能力,联动京造AI玩具,并直接衔接京东健康的在线问诊与用药服务。

选手作品展示。主办方供图
从“重金挖人”到“前置造人”
支撑这些底层技术得以调用的,是京东极其庞大的业务网络——据介绍,目前京东AI已深入零售、物流、健康、工业等3000多个真实场景。
有专家指出,AI竞争下半场的关键,是如何全面进军物理世界。京东提出建设“全球最大的物理世界运营中心”的宏大愿景,就是要把算力、模型、数据、设备与供应链彻底连接起来,让AI真正走向千行百业。而要实现这一愿景,归根结底还是要靠人。它需要既懂代码、又懂真实世界的青年极客。
因此,当不少企业在重金抢夺成熟的AI技术“大牛”时,京东却换了打法,把争夺战的起跑线向前拉。透过这场赛事,京东向外界清晰地传递了其长期主义的理念:对于十强团队,京东不仅安排了技术专家一对一陪跑,更给出了“实习优先录用资格”。

部分获奖选手合影。主办方供图
走向物理世界,与更多青年极客同行
京东为何要如此大费周章地托举青年人才?
专家认为,不同于许多企业“先造技术再找场景”,京东的AI技术是真实业务的需求里“长”出来的。这片广袤的产业土壤,正是孕育下一代科技巨树的根基,也需要新鲜的能量来滋养。
在这场赛事中,京东提供了坚实的底座,少年们贡献了敏锐的触角。双方的交汇形成了一个完美的闭环:企业托举人才,人才反哺产业。
打破教育与产业之间那堵无形的墙,让少年的科技理想提前接轨中国产业的真实脉搏。这既是京东播下的种子,也是其长期人才战略的缩影。
事实上,对青年人才的极度渴望与长线培养,早已刻在京东的基因里。这场面向青少年的AI计划,正是京东全生命周期人才供应链的前端一环。 在内部,京东为校招生量身打造了“五年成长计划”,支持青年人才在重点业务中挑大梁、当主角;面向全球顶尖极客,“顶尖青年技术天才计划(TGT)”则提供更多资源与自由空间。
从初高中阶段的前置启蒙,到校招生的系统化陪跑,再到特殊人才的专门资源,京东正在打通一条“发现-淬炼-反哺”的青年科技人才培养路径。当十几岁的青少年,遇上一座正在建设中的“全球最大物理世界运营中心”,令人振奋的,不仅是科技企业在人才战略上的远见,更是更多青年极客坚实的起点。(安俐)