加快赋能供应商数字化智能化升级 SHEIN持续构建品牌生态出海

　　近日，SHEIN年度供应商大会召开，会上发布了SHEIN 2023年在技术创新、工厂扩建、培训支持以及社区服务等供应商赋能计划的最新进展，截至2023年底，SHEIN已累计帮助超130家合作供应商工厂43万平方米的厂房实现了升级改造，全年开展全链路培训超620场，食堂、宿舍配套升级及众多社区公益项目稳步推进。2023年上半年，SHEIN宣布5年投入5亿继续深化供应商赋能工作，并建立了首个服装制造创新中心持续输出柔性供应链标准。

　　SHEIN品牌影响力不断提升，这背后是SHEIN持续赋能传统服装生产制造业实现数字化升级，不断构建可持续稳健发展的品牌出海生态。

　　升级厂房超40万平全年培训超620场 SHEIN持续助力传统制造业全面升级

　　从2012年成立之初切入服装领域，SHEIN十年来通过自建供应链，并构建了一套按需生产的数字化柔性供应链体系，将自有同名服装品牌“SHEIN”打造成了全球最受欢迎的时装品牌之一，这也是SHEIN与其他电商购物平台最大的不同。2022年，其自有时尚品牌SHEIN成为Google搜索量最大的服装品牌，并成为2022年全球最受欢迎的时尚品牌。1月15日，市场分析机构data.ai最新发布《2024 移动市场报告》显示，SHEIN 蝉联全球购物类APP下载量冠军。

　　SHEIN的数字化柔性供应链体系，面向前端消费者的核心是快速满足市场与用户的多元、时尚消费需求，在后端则是对供应链进行数字化改造提升效率、减少浪费，为实现高效协同，SHEIN利用自身的技术和经验优势，帮助服装生产制造工厂实现了数字化与信息化转型升级，赋能传统服装制造供应商转变为全流程全链条的数字化工厂。

　　此外，SHEIN还在全方位提升工厂的综合能力，包括覆盖经营管理、业务、技术等全链路的培训，仅2023一年SHEIN就开展了逾620场培训，同期开展国家职业技能等级认定，为全行业培养职业化的优秀技术与管理人才，SHEIN还建立了服装产业工人上岗技能培训基地，向中西部输送乡村振兴产业技术工人。在厂房硬件环境方面，SHEIN斥资亿元帮助工厂扩建升级，截至2023年底，SHEIN已帮助超130家合作供应商工厂43万平方米的厂房实现了升级改造，受益人数达2.2万人。

　　而在工厂配套及公益方面，SHEIN也同样投入资金协助供应商工厂食堂、宿舍以及休闲娱乐多功能室升级，目前已覆盖1.1万平方米，极大提升了供应商员工的满意度。缓解供应商员工暂时性经济困难的“聚星光项目”截至去年底累计资助400余个家庭，其中子女处于教育阶段的达700余人；投入资金建设13个儿童之家免费为供应商员工提供子女照看、学习成长等服务，已累计服务了近两万人次。

　　SHEIN秉承“在业务中促发展，通过发展更好反哺业务”的模式全面提升供应商的综合能力。就在日前，工业和信息化部等八部门关于加快传统制造业转型升级的指导意见，提出坚持创新驱动发展，加快迈向价值链中高端以及加快数字技术赋能，全面推动智能制造等要求。而SHEIN品牌通过先进的互联网技术和经验，帮助传统服装生产制造产业实现信息化升级，不断提升品牌和产品竞争力、提升产业附加值和市场竞争力，就是传统制造业转型升级的案例。

　　中国品牌出海迈入新阶段

　　近些年以“自有品牌+平台”双引擎发展的SHEIN，销售额持续保持高速增长，特别在自有服装品牌领域，凭借柔性供应链以及在线零售优势，成为了全球最受欢迎的时装品牌。2023年SHEIN再次蝉联全球购物APP下载榜冠军，并位列美国年轻人最喜爱的服装品牌第二名。

　　ABG集团创始人Jamie Salter表示，SHEIN已经成为全球发展最快的时装零售商，甚至可能成为全球最大的时装零售商，与SHEIN合作是正确的决定。就在去年10月底，ABG品牌集团宣布与SHEIN达成Forever 21品牌的长期合作协议，SHEIN将设计、制造和销售一系列Forever 21品牌的服装和配饰产品。在此之前，Forever 21母公司SPARC 集团宣布，SHEIN收购了SPARC 集团约三分之一的股权；随后，英国时尚零售集团星狮集团（Frasers）公告称其旗下知名品牌Missguided出售给SHEIN。SHEIN在时尚行业的品牌影响力与全球本地化发展迎来进一步提升。

　　在服装这个传统优势出口领域，从代工模式到产品出海，再到品牌乃至品牌生态的出海，SHEIN凭借创新的模式以及牢牢掌握技术、销售和品牌等优势，日渐成为了时尚产业趋势的引领者，助力国内服装制造产业向微笑曲线两端的品牌和技术、研发攀升，这是中国时尚与服装产业持续升级的结果，也是中国时尚产业在全球不断提升影响力的重要表现。