事必躬亲 发挥“头雁”作用

　　项目经理刘恩波首先对当前形势进行详细分析，针对当期节点目标提出“六大保证措施”，着重在组织措施上采用网格化管理，对项目领导班子提出明确任务分工，要求班子成员对相关责任分区进行实时把控，严格落实班子成员值班制度，早晚对现场进行巡视，每周一、三、五组织召开生产例会，每日组织召开日清会日结，当日事当日毕，做到事必躬亲，充分发挥“头雁”作用。

　　刘恩波强调，项目各技术、设备、后勤等要积极配合现场施工，保证工期同时务必重视质量、安全齐抓共管，把这次活动定义为一场战斗，发扬“敢打仗、打硬仗、打胜仗、做智者”的苍狼精神，只能胜利不允许失败。要求全体项目成员鼓足劲，大干100天确保工程完美履约。要以优异的成绩向业主、向公司交出一份满意的答卷。