18岁的小天鹅艺术 未来已来

　　2020年9月8日，小天鹅艺术中心迎来了自己的18岁生日。从最初的与街道办合作开培训班，到如今在全国有300多家连锁校、500多家双师合作校，经过18年的奋斗发展，小天鹅艺术中心在创始人兼董事长胡雪女士的带领下，已成长为涵盖乐器、舞蹈、美术、书法、跆拳道、声乐、主持表演等艺术课程的一站式艺术培训中心。

　　2002年，当时还是大学生的胡雪在得知南京市玄武区某街道要为下岗女工等群体开展计算机培训后，萌生了与街道办合作办学的想法。凭着真诚与坚韧，经过多次登门拜访后，终于和街道办达成了合作意向，这也开启了胡雪的教育培训之路。但好景不长，没过两年，随着计算机的普及与行业的快速发展，很多人不再通过专门的培训中心来进行学习，于是刚处于起步阶段的胡雪第一次遇到了事业危机：要么关门大吉，要么转型升级。痛定思痛，胡雪决定变革：进军艺术培训市场。

小天鹅艺术中心创始人 胡雪

　　在开始办艺术培训班的时候，胡雪就办理了相关资质，坚持正规办学。艺术培训班同样立足于社区，并且在创立初期，在自身还没有盈利时候，胡雪就为家庭困难的孩子提供免费培训的名额，让他们得以实现对于美的渴望。聘用好老师、负责任的老师，注重环境卫生，并积极听取学员家长的反馈意见，是小天鹅艺术在初期发展较快的原因所在。同时，中国的艺术培训市场也迎来了高速发展时期。

　　艺术培训从2013年开始进入“黄金时期”，企查查截取2010-2019年数据，发现相关企业数量以每年超过35%的速度增长。然而，这样的高速增长在2020年2月出现了断崖式下跌，2月新注册量较1月环比下降80.3%。疫情给艺术培训市场带来重创的同时，也从另一个方面推动了艺术培训市场的转型升级。其实，在疫情前，继02O之后的OMO模式就开始出现在各个行业。但是，在教育行业，尤其是在艺术教育细分领域，因其特殊的产品内容和较长的效果周期，OMO模式一直备受争议，也没有出现成功的商业案例。线上和线下的教育产品、技术和运营都是有区别的，转型时这几方面都需要做相应的调整，不是从线下copy到线上那么的简单。

　　在2018年的时候，小天鹅艺术中心正式启动七彩美育·双师课堂，这是公司发展过程中的又一次变革与创新。正是基于这个七彩美育·双师课堂平台的成功打造，让小天鹅艺术中心没有倒在今年突然发生的疫情危机下。凭借七彩美育·双师课堂平台，小天鹅艺术停课不停学，通过一块块大大小小的屏幕，为在家的学员、甚至学员家长带去了艺术的美好，缓解了长期居家的无聊感。小天鹅用认真赢取了家长和学员的信赖，疫情期间没有出现大规模退费的情况。

　　创新与变革是保持企业活力的根本，这需要企业负责人必须具有一种自我革新的能力。据悉，在小天鹅艺术中心成立18周年之际，公司主体——南京闪电文化传媒有限公司变更为小天鹅美育网络艺术科技(南京)有限公司。已涵盖乐器、舞蹈、美术、书法、跆拳道、声乐、主持表演等六门艺术课程的小天鹅，此次升级将美育作为重点，推测其美育非美术教育。在国家文化治理战略背景下，以及后疫情的经济重塑时代，使美育市场充满契机，审美是人类最重要的精神活动。美育产业也必然将迎来蓬勃的发展时代。