北京苏宁易购郝嘉：既要当梦想家 又要做实干派

　　3月28日，在京津冀战略规划发布会上，京津冀苏宁对外披露“三超”计划，北京苏宁易购郝嘉表示：2019年底京津冀地区苏宁各类业态智慧零售门店将达到3000家，物流仓储面积将达到65万方，智慧物流园区将分阶段推进，陆续在天津、通州、石家庄落成。

　　回顾2018年，苏宁线下门店总数超过已11000家，苏宁小店、苏宁零售云、苏宁影城更是在京津冀地区进入了新的发展阶段。在发布会现场，当郝嘉公布“三超计划”时，完全看不出丝毫的违和感，苏宁人狼性、高效、直接的特质显露无遗。

　　“活在当下，要敢想敢干，既要当梦想家，还要做实干派。答案没有正式揭晓前，什么都是可能的。”郝嘉说道，“2018年我们三次调整开发目标，苏宁小店一年开出500家，这在年初时候是我们自己也想象不到的事。”

　　2019年，是京津冀协同发展的第五年，在顶层设计理念的指导下，京津冀协同发展战略正深刻改变区域发展的“版图”，为企业发展提供了广阔的空间。对于早已扎根京津冀大地的苏宁来说，自然不会错过这一历史性机遇，如今发布“三超计划”加码京津冀战略布局，对苏宁智慧零售大开发和区域城市突破均有着重大的意义。

　　郝嘉表示，一方面，京津冀协同发展的国家战略带来了新的机遇，顺势而为可以为苏宁打开新的增长空间；另一方面，通过智慧零售门店的快速落地，苏宁构建起了一个覆盖面广而且粘性很高的生态圈，极大拓展了苏宁客群广度。

　　过去十年，互联网零售在资本追逐和推动下的野蛮增长期已经一去不返，苏宁智慧门店构建的终端互联网场景，既可培育新的市场需求，也是新的流量入口，是任何同行都无法企及的稀缺资源。在苏宁智慧零售的图景中，苏宁小店主攻一二线城市的社区，苏宁拼购瞄准电商的长尾需求，苏宁零售云则面向四到六线城市及县镇市场，将智慧零售能力进行对外输出，实现全国一盘棋打通。

　　“它们三者就像是一个毛细血管网，与苏宁的城市核心商业圈的大动脉形成生态，这实际上也是真正的‘大零售’本质，亦是我们2019年核心战略推进的王牌。”郝嘉如是说。“苏宁小店、苏宁拼购、苏宁零售云所组成的‘黄金三角’，将成为智慧零售在京津冀地区高速发展的引擎，在区域经济协同发展上引发一系列连锁效应，助力消费升级。”

　　物流不仅是互联网零售快速发展的基石，而且还是区域经济发展、京津冀协同中最重要的一环，直接关乎着消费者的“幸福感”。围绕智慧零售发展，苏宁以仓储体系为支撑，形成了大件仓、小件仓、冷链仓、前置仓、保税仓、城市配送中心、服务专区、末端配送网点等多层次的配送网络。未来三年，苏宁还将在京津冀地区全面推进智慧物流园区建设升级，形成一张覆盖京津冀地区，并辐射华北片区的智慧物流网络。

　　“体验为王的时代，决定企业成功与否的关键就是服务，谁能更好地‘钻进’用户心里，谁就是最后的胜者。" 郝嘉表示，进一步改善购物体验，线上与线下结合，到店与到家结合，提高运营和配送效率，让消费者爱上苏宁。