10月13—14日，由中国管理科学学会主办的“2018东沙湖论坛—中国管理百人会”在苏州召开。乐信副总裁赵明在13日的中国管理百人会就“直面不确定，管理者的新使命”做分享发言时表示，互联网企业在“指数性增长”的高速发展阶段，基本都是“自下而上”的管理模式。告别高速增长的互联网企业和传统企业，往往都回归到“自上而下”的传统管理方式。
图为论坛现场（从左至右为：北汽新能源股份公司总经理郑刚、科技日报总编刘亚东、苏州工业园区局长许文清、中科院研究员王英杰、乐信集团副总裁赵明、国家电网企业战略发展研究所所长马莉）
赵明提出，对企业而言，外部世界的复杂、多维与不可预测，本身就是一种不确定。而技术、产品、服务时刻变化，导致用户、市场、行业、竞争对手也时刻在变化。这种变化与高速增长的行业及企业自身叠加，会让企业会面临不确定性挑战，应对不确定性，不仅需要产品突破、技术突破，还要有管理突破。这需要变自上而下的执行文化为自下而上的敏捷性。要讲管理权下放到基层，让听得见炮火的指挥员指挥战斗；变大脑驱动为神经末梢驱动，价值导向取代任务导向。
在14日的“中国管理百人会”圆桌会上，中国管理科学学会学术委员会主任、国家金融实验室理事长李扬，西交利物浦大学执行校长、博导席酉民，乐信副总裁、商业经济学会常务理事赵明等，进一步围绕“直面不确定，管理者的新使命主题进行了专题发言与深入探讨。
在交流中赵明谈到，作为金融科技领域领军企业的乐信，其实一直是在不确定性过程中高速成长的，乐信的技术优势、场景优势、管理优势，都是乐信应对不确定性的核心优势。乐信集团及旗下分期乐、桔子理财，依靠稳健的业务发展，良好的行业口碑，赢得行业及外界广泛认可。去年在整个行业备受关注，监管政策频繁出台等诸多不确定性情况下，公司依然取得了IPO的极大成功。他强调，一个优秀的企业，一定要具备拥抱变化，与不确定性共舞的能力。
有着“中国管理风向标”美誉的“2018东沙湖论坛会期两天，主题为“新时代·新思想·新科技·新管理”。中国管理科学学会学术委员会主任、国家金融实验室理事长李扬，中国管理科学学会会长、北京大学原副校长张国有，中国管理科学学会原会长、中国科学院党组原副书记郭传杰，神州数码董事局主席郭为等嘉宾，在会上分别进行了主题发言。
