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　　12年，参与17赛季学院奖赛事，累计收获作品180460组，覆盖1830所高校， 5309个学院，影响千万大学生。快克药业用12年来落地品牌年轻化战略，携手学院奖，在影响一代人青春的同时，为企业带来新的受众群和增长点。

　　服饰、食品和快消类品牌进行年轻化无可厚非，药企有没有必要采取年轻化战略？这在12年前可能是个疑问。但近两年，中国Z世代（1995-2009）规模达到3.28亿，15-29岁的消费者人数不断攀升，成为市场的最前端，不仅影响着各大品牌的销售，也影响着Y世代和Z世代的消费，从而在市场环境中拥有绝对的影响力和话语权。在几乎全品类都争先恐后进行年轻化战役的当下，快克快人一步的战略选择显得尤为具备前瞻性。 

　　前瞻性的战略必然需要强有力的落地方式。区别于现在市场上常见的、通过套用年轻人喜欢的玩法和元素来试图吸引年轻人注意的营销打法，快克选择和学院奖联手，打入大学生市场。在年轻人刚刚具备消费自主权、形成个人品牌意识的大学时期，把握住高校这块营销沃土，卷入年轻人深度共创，从三大层面进行品牌年轻化落地，让大家从单纯的产品消费者，变成品牌参与者和传播者，和品牌实现多层面的沟通和连接。